Гарвардская модель переговоров
Гарвардская модель переговоров. Полная запись двухдневного тренинга
М.Пелехатый и Е.Спирица
(Все тренинги курса: Гарвардская модель переговоров - Жесткие переговоры - Боевая Модель Переговоров - Боевой гипноз - Вербовка и Активные мероприятия в бизнесе)
Авторский тренинг по переговорам ректора Института Современного НЛП Михаила Пелехатого
Тренинг содержит как хорошо зарекомендовавшие себя отдельные элементы классического НЛП, так и специальные техники из арсенала спецслужб, ранее не представленные в открытый доступ. Передаваемые на курсе знания доведены до совершенства уникальным многолетним опытом консультаций и становления лидеров Российской политической сцены и акул большого бизнеса.
Для кого и для чего этот тренинг?
- Для предпринимателей
- Для менеджеров и управленцев
- Для профессиональных переговорщиков
- Для владельцев бизнеса
- Пресекать давление
- Деморализовать манипулятора
- Изменять убеждения оппонента
- Эффективно использовать внезапные возможности
Элементы переговорного процесса:
· Тактика переговоров – действия и приёмы, направленные на получение результата здесь и сейчас – в текущем раунде переговоров. Тактика связана с краткосрочными целями и исходит в большинстве случаев из первой позиции переговорщика;
· Вербальная коммуникация – передача информации словами - громкостью, интонациями, темпом речи. Фокусы языка – 14 способов фокусировки внимания оппонента;
· Невербальная коммуникация – осанка, мимика, эмблемы - стандартные устойчивые жесты, сопровождающая речь жестикуляция – невербальные фокусы языка.
Содержание тренинга:
· Эмоции;
· Работа с пространственными синестезиями – скрытое манипулирование открытыми руками;
· Вербальные и невербальные фокусы языка;
· Деструктивные техники для достижения своих целей.
Что даст Вам тренинг?
· Использовать невербальные фокусы языка и пространственные синестезии;
· Наглядно формировать причинно-следственные связи и изменять убеждения оппонентов;
· Прерывать ресурсную стратегию оппонентов;
· Держать процесс переговоров под контролем;
· Прерывать нересурсные для Вас стратегии переговоров;
· Оперативно корректировать правила переговоров, вести переговоры по своим правилам.
М.Пелехатый и Е.Спирица
(Все тренинги курса: Гарвардская модель переговоров - Жесткие переговоры - Боевая Модель Переговоров - Боевой гипноз - Вербовка и Активные мероприятия в бизнесе)
Авторский тренинг по переговорам ректора Института Современного НЛП Михаила Пелехатого
Тренинг содержит как хорошо зарекомендовавшие себя отдельные элементы классического НЛП, так и специальные техники из арсенала спецслужб, ранее не представленные в открытый доступ. Передаваемые на курсе знания доведены до совершенства уникальным многолетним опытом консультаций и становления лидеров Российской политической сцены и акул большого бизнеса.
Для кого и для чего этот тренинг?
- Для предпринимателей
- Для менеджеров и управленцев
- Для профессиональных переговорщиков
- Для владельцев бизнеса
- Пресекать давление
- Деморализовать манипулятора
- Изменять убеждения оппонента
- Эффективно использовать внезапные возможности
Элементы переговорного процесса:
· Тактика переговоров – действия и приёмы, направленные на получение результата здесь и сейчас – в текущем раунде переговоров. Тактика связана с краткосрочными целями и исходит в большинстве случаев из первой позиции переговорщика;
· Вербальная коммуникация – передача информации словами - громкостью, интонациями, темпом речи. Фокусы языка – 14 способов фокусировки внимания оппонента;
· Невербальная коммуникация – осанка, мимика, эмблемы - стандартные устойчивые жесты, сопровождающая речь жестикуляция – невербальные фокусы языка.
Содержание тренинга:
· Эмоции;
· Работа с пространственными синестезиями – скрытое манипулирование открытыми руками;
· Вербальные и невербальные фокусы языка;
· Деструктивные техники для достижения своих целей.
Что даст Вам тренинг?
· Использовать невербальные фокусы языка и пространственные синестезии;
· Наглядно формировать причинно-следственные связи и изменять убеждения оппонентов;
· Прерывать ресурсную стратегию оппонентов;
· Держать процесс переговоров под контролем;
· Прерывать нересурсные для Вас стратегии переговоров;
· Оперативно корректировать правила переговоров, вести переговоры по своим правилам.